2019年7月20日上午，中联建设2019年年中总结工作会议在中联大厦3楼会议室圆满举行。总经理李力、各部门分管副总及经理等公司全体中高层管理人员共计24人参加了会议，会议由总经理李力先生主持。

会上，经营管理部、省外事务部、法律事务部、成本合约部、招标采购部、质量安全部、生产管理部、总工办、技术和信息部、计划财务部、行政管理部、人力资源部、物业管理部依次对2019年上半年工作完成情况、部门收支分析、存在问题与不足、后期改进措施等各方面进行了汇报。

总经理李力对各部门的汇报进行了逐一点评并对下半年的工作任务进行了安排，同时对项目管理提出了新的目标，要求工程口重视项目人员的培训、培养、传承，落实好项目关键岗位“传帮带”制度，做好三级安全教育工作，为施工现场实名制的落地做好前期准备。

会议号召所有中联人加强服务意识，克服“大企业病”，在工作岗位上展现担当，在担当中增添作为，昂首挺胸迎接挑战，乘风破浪，开拓进取，为中联建设更加辉煌的明天而努力奋斗！